Mr.Writer

Far Beyond the Stars

2010-12-05T11:55:00.000-08:00

Tenho trabalhado muito. Isso é fato.

2010 foi um ano de ouro. Um ano de construção profissional e pessoal.

Novos aprendizados, novos mercados, novos erros e é claro, novos acertos.

Estava lendo a Vida Simples desse mês e uma matéria me chamou muito atenção, pois tocou fundo no que foi o meu legado nesse ano: o trabalho.

Eu assumo. Corri demais, sofri demais.

Mas era necessário. Afinal, parir uma nova marca, uma nova empresa em um mercado que não está acostumado com determinado tipo de serviço não é fácil.

Mas valeu a pena. E muito.

Pois 2011 vai ser um novo ano. Vou tentar, aos poucos, adotar o "Trabalho na medida".

Para me ajudar, vou acompanhar diariamente os posts do fotógrafo nova-iorquino Everett Bogue, no blog Far Beyond the Stars.

Ele se tornou o propagador de um modo de vida em que viver com menos é, realmente, mais. Lançou um livro (A Arte de Ser Minimalista, sem edição no Brasil) em que conta sua experiência sobre como é possível ter uma vida mais simples.

Que venha 2001.

Tempos de aprender, desaprender, reaprender

2010-08-15T11:16:00.000-07:00

Silvio Meira, uma das principais referências sobre a internet e o mundo em rede no Brasil, aponta os impactos que a conectividade, a singularidade, o acolhimento e as infinitas variedades geradas pelo processo tecnológico que vivemos trazem para o nosso cotidiano.

Aprender, desaprender e reaprender tornou-se fundamental para os profissionais de todas os setores que querem avançar neste novo ecossistema em formação acelerada e exponencial.

Convivemos e conviveremos cada vez mais com rupturas contínuas. O novo ecossistema favorece cada vez mais agentes independentes em contato competindo/cooperando para sobreviver.

A vida sempre foi expectativas, exercícios, experiências. O novo ecossistema promove o futuro vindo do futuro.

A tecnologia = plataforma para cOOpetir. Vivemos uma explosão cambriana. Que nos leva para as nuvens, o mundo da informaticidade (todo o processamento na rede) em contrapartida ao mundo da eletricidade.

A Era do Conhecimento chegou e, neste tempo de embate com a herança passada, vai varrer do mapa quem parou no tempo.

São sobre estas idéias que Silvio Meira discorre nesta apresentação feita no evento MediaOn, promovido pelo portal Terra e o Itaú, em outubro de 2009.

Como seriam os anúncios publicitários das atuais redes sociais se fossem criados nos anos 50?

2010-08-15T07:32:00.000-07:00

Com essa proposta na cabeça, a agência Moma, de São Paulo, criou três peças que mostram como poderiam ser anúncios do Facebook, YouTube e Skype de acordos com o visual e tecnologias da época.

"Seus filmes vão durar para sempre. YouTube, o endereço campeão da internet", diz o slogan do site de vídeos, elaborado em tons amarelados e com tipografia típica de revistas como a extinta Cruzeiro.

As peças foram criadas para o MaxiMídia, maior evento de Comunicação e Marketing da América Latina, que acontece em outubro, em São Paulo.

1Love NY | Nike em 5 mini docs

2010-08-15T07:19:00.000-07:00

Clique aqui e confira um pequeno documentário da Nike, chamado 1Love Brooklyn, que homenageia o bairro novaiorquino.
Este é um dos cinco documentários criados pela marca para celebrar Nova York, dentro da campanha 1Love, focada no World Basket Festival, evento que vai rolar na cidade.
Neste vídeo, o protagonista é o rapper, compositor e produtor Theophilus London.
Os outros docs são protagonizados pelo rapper Corey Gunz (Bronx); pelo grupo de BMX streetwear Format (Queens), pela rapper Miss Banks (Harlem) e por Emilio Sparks (Staten Island).

*Via CCSP

Vivemos a sociedade da comunicação

2010-08-11T06:12:00.000-07:00

por Alexandre Gama

Em algum lugar do passado há um cemitério cheio de lápides, todas com a mesma inscrição: ?aqui jaz a pretensão de saber como é o amanhã?. As vítimas são as previsões sobre o futuro, mortas em série na flor da ingenuidade quando o ego de suas propostas ainda nem estava formado. É doce e tentador adivinhar o futuro. Mas toda previsão é um Suflair: cheia de furos e aerada por natureza.

Exemplo recente? A Seleção do Futuro, que era a visão de Dunga antes da Copa sobre o futuro da seleção. Deu Espanha, cujo jogo lembra algo de Brasil. Um Brasil do passado. Do poder do toque de bola. Da importância do meio-campo. Lembra? Os futurólogos de plantão agora dirão que esse é o futuro para 2014. E é claro que é. Mas sempre foi.

Já li incontáveis previsões sobre o futuro da propaganda, muitas que nem sequer previam mais a existência da própria propaganda. Já li também muita previsão que decretava o fim da propaganda como ela é hoje para substituí-la pela versão digital, como se o todo da propaganda pudesse ser definido por apenas uma de suas aplicações. Só acredito em revolução na propaganda sem o "R". (lembra?) Você mesmo já deve ter se cansado de ler tantas obviedades sobre protagonismo da marca, interação ao invés de interrupção, poder do consumidor, mídias sociais como novo fator de disseminação de mensagens e etc, etc, etc. Mas isso não é futuro, é a verdade da hora. É no máximo a agenda deste e do próximo ano. O futuro de verdade pede visão de telescópio e não de luneta.

Na verdade a propaganda do futuro já está aí. É a maneira como tudo hoje é e será cada vez mais propaganda. A razão pela qual muitos não vêem isso é porque não assimilaram o fato de que no lugar da Era Industrial, estamos na Era da Informação e ao invés da Sociedade de Consumo, vivemos a Sociedade da Comunicação. E assim como é difícil para o peixe enxergar a água, é também para muitos de nós difícil ver que as coisas à nossa volta estão existindo cada vez mais para conectar e transformar tudo em comunicação.

Tecnologia? É claro que tecnologia é o futuro. Mas há mais de cem anos que ela é o futuro de tudo. Nada mais natural que agora ela esteja- como nunca - a serviço da capacidade de gerar novas maneiras de conectar, entreter, comunicar e propagar.

O problema com a tecnologia é nos deslum-brarmos com seu brilho que seduz a maioria a falar muito do meio e pouco da mensagem. E hoje foge-se do conteúdo como diabo da Bíblia. É como já disse em um comercial da TIM: toda banda larga é inútil se a mente for estreita.

Por isso, ao invés de pensar sobre a propaganda do futuro, me preocupa mais saber qual é o futuro da propaganda. Porque nessa inversão de palavras acho que moram questões maiores: o que estamos fazendo neste exato momento, para garantir liberdade de expressão-pessoal, comercial e de imprensa? Qual o futuro da propaganda sem isso? Qual o futuro da comunicação sem isso? Qual o futuro de todo o resto sem isso? Para começar, aproveite que as eleições estão aí e veja que futuro está previsto nas agendas e programas dos candidatos.

Outra questão: a relação cliente-mercado de comunicação. Como está e para onde vai? Qual o futuro da propaganda sem um modelo de negócio saudável para quem produz propaganda? Qual o NOSSO modelo de negócio? Aquele que é o melhor para quem vive do negócio aqui no Brasil?

Outra: qual o futuro criativo da propaganda brasileira se continuarmos focando em ganhar Leões em Cannes na mídia impressa e outdoor - mais de 30 este ano - quando a mídia de maior investimento no País é a Eletrônica, que na categoria Film e Cyber tiveram apenas um Leão brasileiro? Veja que o problema não é ter muito no lugar de sempre. É ter pouco no lugar que precisa. Como e quando vamos desenvolver criativamente a linguagem cinematográfica que é a base de toda comunicação nova?

Futuro não é previsão, é decorrência. Futuro é o resultado do que se faz no presente enquanto se tenta não repetir os erros do passado. Portanto, me questiono que diabos estou fazendo pela propaganda do presente? Que diabos você está fazendo pela do presente? Você sabe como será o seu futuro?

E se esse papo parecer um pouco alarmista, caxias e sério demais, sempre se pode virar para o outro lado sabendo que existe mais de um futuro possível. Vários, aliás. Alguns mais divertidos, por que não?

Futuro Possível 2. Em uma surpreendente virada digital, o candidato republicano nos Estados Unidos vencerá a eleição americana de 2017 depois de 2 mandatos seguidos de Obama. Os Republicanos, cansados de levar surra de internet dos Democratas, mudarão a estratégia publicitária que será inteiramente baseada no móbile-marketing, dominando os celulares que se tornarão terminais pessoais das urnas eletrônicas de votação. Por conta disso, haverá fusão maciça de operadoras até que apenas uma grande operadora global surja, acabando com a 3ª guerra mundial de planos e tarifas que se arrastava há décadas.

O mundo e a propaganda chegarão à internet 11.0, criada depois da derrocada das versões anteriores, vítimas de vírus de computador deflagrados por hakers-bomba da DigitAl-Qaeda, agência especializada em detonar redes sociais.

Steve Jobs e Bill Gates chocarão o mundo ao revelarem que na verdade são irmãos separados no nascimento. A revelação levará a criação de uma nova companhia - A MicroApple- com os dois como sócios majoritários: Steve com 51% e Bill com os outros 51%. A campanha ?I?m a PC and I?m a Mac?, será aposentada depois de anos, sendo substituída pela campanha ?I?m a MaPc.?, com promoções casadas das duas plataformas.

As agências on line verão sua estratégia de obsoletar as agências off line ir por terra quando as últimas se tornarem as primeiras e as primeiras não verem alternativa a não ser tentarem incorporar o que há nas últimas.

Por conta disso, os termos ?on e off? só continuarão sendo usados por jornalistas e suas fontes. Em off, é claro.

Finalmente, em 2028, as agências fecharão suas portas, sem ter mais como arcar com o PITCH FEE, inversão criada pelas empresas multinacionais em 2012 como pedágio que as agências devem pagar para participarem de concorrências por suas contas publicitárias.

Logo após esse período, a carreira de publicitário no Brasil também deixará de existir, já que devido à tecnologia, todos os habitantes do País se tornarão automaticamente publicitários, acumulando essa função com a de técnicos da seleção brasileira. Alimentada por inteligência artificial, a internet se tornará consciente em 2038 e se autodenominará Skynet, com registro, domínio e marca depositados à revelia de James Cameron. Presenciando a devastação da Amazônia e as campanhas de varejo, Skynet precisará de apenas uma fração da inteligência adquirida para concluir que o ser humano e os gritos de ?só até sábado? são uma ameaça grande demais ao planeta e assumirá o controle de todos os meios de comunicação e máquinas em operação no mundo, principalmente as motosserras e os splashes eletrônicos de liquidação, voltando-os contra os militantes do MST.

Em um ato secreto desesperado, o presidente do senado então retaliará, nomeando seu bisneto John Connor S. para combater as máquinas, usando para isso a mais ameaçadora delas: a estatal.

Para acabar de vez com a ameaça global que a propaganda se tornou, o neto de Lula mandará a neta de Dilma desligar todos os computadores da tomada. É claro que além do futuro possível 1 e 2, você mesmo pode criar o seu.

Quem resiste a um Suflair?

* presidente e diretor geral de criação e planejamento da NeogamaBBH

O fim do Google Wave

2010-08-05T13:34:00.001-07:00

A história durou pouco mais de um ano. Com muito alarde e com grande expectativa por parte do setor de tecnologia, o Google lançou no mercado, no ano passado, a plataforma de e-mail Wave, com a pretensão de criar mais um case de sucesso no universo digital que entrasse para o rol de suas demais ferramentas difundidas em todo o planeta, como o Gmail, o Orkut e o seu próprio buscador. A pretensão, porém, não refletiu em resultados e a companhia anunciou nessa quarta-feira 8 o fim dos investimentos no desenvolvimento da plataforma Google Wave. No comunicado, publicado no blog oficial do Google, a gigante da internet exalta que o lançamento fez parte da sua constante estratégia de buscar e apresentar projetos inovadores ao mercado, mas afirma que a ideia não teve a aprovação dos usuários.

O Google também promete continuar desenvolvendo o Wave como um produto autônomo, aproveitando as ferramentas nele inseridas e garante que o site ficará no ar até o final de 2010. O Google ressaltou que o Wave foi muito importante para o desenvolvimento e a preparação de tecnologias úteis e facilitadoras para os internautas, como a partilha de imagens em tempo real, a melhoria da verificação ortográfica entre outras coisas. Por fim, o vice-presidente sênior de operações do Google, Urs Hölze, que assina o comunicado, revela sentir muito orgulho do Wave e que a plataforma tem ensinado muito toda a equipe e trazendo uma grande animação para os futuros desenvolvimentos da companhia.

Quando lançou a plataforma de e-mail o interesse do público foi tanto que o Google abriu uma lista de inscrições para quem desejasse usar a versão experimental do produto. A companhia selecionou previamente os interessados para, posteriormente, disponibilizar o acesso.

Smartphone

O Wave, entretanto, não foi a única desistência do Google neste ano. Em junho a companhia anunciou ao mercado que não iria mais comercializar e nem fabricar o celular Nexus One, o primeiro aparelho de celular inteligente genuinamente feito pela companhia. Na época, a justificativa para o fim do produto foram as baixas vendas registradas pela companhia no mercado.

Concurso Cultural “PÔSTER 50 ANOS” Salão do Automóvel e Saraiva

2010-08-03T04:19:00.000-07:00

Para comemorar os 50 anos do Salão Internacional do Automóvel, o maior e mais importante evento automobilístico da América Latina, estamos preparando muitas surpresas e novidades!

E a primeira delas é o concurso cultural “Pôster 50 Anos”.

Assim como o trabalho dos designers dos automóveis, o seu também pode ir para as ruas.

Faça um pôster comemorativo dos 50 anos de Salão Internacional Do Automóvel e concorra a um MacBook e a muitos outros prêmios .

Os posteres vencedores estarão expostos no 26° Salão do Automóvel no pavilhão do Centro de Exposições do Parque Anhembi.

Visite agora o hotsite do concurso e inscreva-se www.salaodoautomovel.com.br/concurso

O templo da cerveja

2010-08-03T04:05:00.000-07:00

Um grupo de monges budistas fez, mesmo que inocentemente, uma ação de buzz que muita agência gostaria de ter feito.

Durante mais de 20 anos eles coletaram 1,5 milhão de garrafas de vidro para construir um templo budista ecologicamente correto. Além do próprio esforço, os aprendizes de Buda contaram com o engajamento do povo local.

O critério? Que a maioria das garrafas fossem verdes.

E qual a marca foi selecionada? Ela mesma, a Heineken.

Foi assim que construíram um complexo de 20 edifícios, que inclui o tempo principal sobre um lago, o crematório, salas de oração, acomodações e até banheiros para os turistas.

E nem os mosaicos de Buda escapam da empreitada verde - eles foram criados com as tampinhas de Heineken.

(fonte: Portal Exame)

Seu orçamento não dá para comprar um iPad? Vá de iNotePad então.

2010-06-09T11:56:00.000-07:00

O bloco de notas com cara e tamanho de iPad vem com 60 folhas e pode ser usado para texto, desenhos, e o que mais a imaginação mandar. O sistema operacional não precisa de upgrade e a bateria é infinita. O melhor, custa £9. Gostou? Compre o seu. Veja o vídeo demonstrativo.

iPad + Velcro = ❤

2010-06-04T10:14:00.000-07:00

O iPad tem utilidades infinitas através de seus milhares de aplicativos disponíveis. Mas ele não é necessariamente cômodo de se usar em qualquer situação. Muitos acessórios estão disponíveis pra ajudar no apoio, leitura, proteção e tantas outras coisas. Mas o mais lowtech de todos pode ser o ‘killer’ acessório que faltava para o iPad: o velcro.

iPad + Velcro from Jesse Rosten on Vimeo.

Pornografia na internet, uma indústria de US$4,9 bilhões (infográfico)

2010-06-04T09:44:00.000-07:00

by Michel Lent.

Que a pornografia na internet é um big business, todos nós sempre soubemos. Mas olhar para as estatísticas é ainda mais impressionante, principalmente se levarmos em consideração que alguns dos dados aqui devem ser menor do que a realidade que os pesquisados querem admitir. São 24 milhões de sites pornográficos mundo afora, com 28 pessoas por segundo vendo porn. E você acha que é um privilégio dos homens? 1/3 dos usuários vendo pornografia na internet é de mulheres. 25% de todas as pesquisas realizadas nos mecanismos de busca é sobre o tema, e 35% do tráfego da rede também. O infográfico foi elaborado peloOnline Schools.

Best Buy | e-Cycle | Outdoor reciclado

2010-02-15T04:10:00.000-08:00

A Best Buy resolveu dar um passo a frente no reaproveitamento de eletrônicos antigos e lançou um programa de reciclagem voltado para isso.

E para divulgar esse novo conceito de “e-Cycle” (reciclagem de eletrônicos), a empresa instalou um outdoor, em plena Times Square, com a escrita toda feita com equipamentos eletrônicos. A assinatura diz: “No matter where you bought it, we’ll recycle it.” (Não importa onde você comprou. Nós vamos reciclá-lo.)

Viral do Reveillon Enchanté Celebration

2009-12-08T12:20:00.000-08:00

Já está no youtube o primeiro viral, de três que compõem a ação, do Reveillon Enchanté Celebration, a maior festa de virada de Maceió, que já ocorre há 6 anos, sempre trazendo grandes atrações do cenário nacional. Este ano a banda que vai ditar a festa é a J.Quest, além de Trem de pouso, Dj paulo Pringles e outras atrações locais. O Enchanté vai ocorrer em vários estados do Nordeste.
A festa será à beira-mar na praia da Jatiúca e terá capacidade para 5 mil pessoas.

O viral foi criado pela agência ECO(@agenciaeco), uma nova agência no mercado publicitário alagoano. Os pontos de vendas para o Reveillon Enchanté Celebration são: Loja Hit, Flulook e Gazar Outlet.

Emissora de rádio mineira faz ação inovadora

2009-11-24T03:21:00.000-08:00

Telefone e campainha tocam imediatamente depois de comercial na TV.

Uma garota-propaganda aparece na TV dizendo que a Rádio Cidade FM quer fazer parte do seu mundo e surpreender você. E, de repente, o telefone da sua casa toca e você ouve uma mensagem da rádio convidando-o a participar de uma promoção. Ou um vizinho bate à sua porta, com um vaso de flor enviado pela rádio, também com um convite para participar da promoção. Surpreso? Pois foi isso que aconteceu com quase 2500 pessoas na noite desta quinta, 19/11, em Juiz de Fora e outras cidade da Zona da Mata de Minas Gerais.

A campanha “Cidade – muito mais que rádio” teve seu ponta-pé inicial com a ação com a veiculação de comerciais no Jornal Nacional e novela das 20h, seguida dos disparos de telefone e entrega de flores. O objetivo é estimular os ouvintes a perceber as mudanças na programação e no site da Rádio Cidade, agora mais interativos. A partir dos impactos, foi deflagrada uma reação em cadeia nas redes sociais, no site da Rádio Cidade e no Youtube de posts, comentários e um compartilhamento espontâneo pelos internautas impactados, gerando o buzz.

As pessoas impactadas de diferentes formas pela ação, seja pela TV, telefone ou visita, deixaram vários depoimentos nas redes sociais da Rádio que eram respondidos em tempo real, gerando um termômetro das ações realizadas. Foi criada uma comunidade no orkut chamada A Rádio Cidade me Surpreendeu, na qual as pessoas que foram impactadas pela ação dão seus depoimentos, contam histórias engraçadas, dividem sua surpresa e parabenizam a Rádio pela ação. Inclusive, as melhores histórias são relacionadas à entrega das flores, pois muitos dos voluntários que as entregaram acabaram conhecendo seus vizinhos por causa da ação.

Na estratégia da República Comunicação para a campanha, ainda serão realizadas mais quatro ações nos próximos 15 dias, potencializando o impacto e gerando ainda maior viralização.

Tilt-shift | Photoshop

2009-11-16T09:25:00.000-08:00

O que mais se comenta nas últimas duas semanas é a técnica usada pla DPZ, no novo filme do Itaú Personalitte. Para os Diretores de Arte que estão afim de aprender a técnica, segue o link do tutorial para o Photoshop.

http://www.tiltshiftphotography.net/photoshop-tutorial.php

Para quem ainda não viu o filme do Itaú:

Making of:

Guinness, World | AMV BBDO

2009-11-05T09:52:00.000-08:00

Brand experience: a arte de surpreender o cliente

2009-09-24T13:42:00.000-07:00

Dirce Domingues*

Parece um tanto óbvio falarmos em começo, meio e fim de uma ação promocional. Mas, para muitos, infelizmente, não é bem assim. Principalmente no mercado de eventos, criar uma ação inovadora, baseada em conceitos bastante atuais como o brand experience, é ainda novidade e seus processos desconhecidos pela maioria.

Gerar valor ao consumidor por meio de uma experiência em um ambiente controlado parece ser totalmente seguro. Porém, ao contrário do que se pensa, não basta colocar à disposição uma situação de interação com o produto. É preciso mais. É preciso um acompanhamento do início ao fim do processo interativo. Em alguns casos, para que o consumidor não se sinta abandonado pela marca, o planejamento precisa, inclusive, prever a continuidade deste relacionamento.

A palavra-chave para todo o processo de experiência é “sentir”, ou seja, gerar sentimento, nem sempre controláveis, nos consumidores. Este deve ser o principal objetivo de uma ação com foco em brand experience.

Aliás, a experiência é uma ação cujo resultado é de difícil mensuração. Como garantir que a intenção será bem interpretada pelo consumidor? Essa é a pergunta que nos cabe fazer a cada etapa de criação de uma ação de brand experience. E as etapas são: atração; experiência em si; conclusão; e, quem sabe, extensão.

Tendo claro cada uma das etapas fica mais fácil desenhar um modelo adequado de experiência. O principal ponto, no entanto, está em conhecer o público-alvo em profundidade e estar certo que o produto tem algo, de fato, a agregar e oferecer.

Um exemplo de experimentação em feiras e eventos é a ação que desenvolvemos para Electrolux. Inicialmente criada para a 25ª Edição do São Internacional do Automóvel em São Paulo, o sucesso foi tão grande que a ação será permanente em todas as ativações para promover as lavadoras de alta pressão e aspiradores da marca no ano de 2009. Para se ter uma ideia, no Salão do Automóvel, conseguimos impactar diretamente mais de dez mil pessoas.

A ideia inicial era criar um ambiente propício à experimentação. O estande foi projetado para abrigar ações com as duas categorias de produtos, além do atendimento a convidados e possíveis novos clientes. Os promotores realizaram uma blitz junto aos visitantes da feira para convidá-los a participar da experimentação.

No primeiro momento, os visitantes eram convidados a “sujar” o carro com armas de “paintball“. Muitos nunca haviam participado de uma brincadeira semelhante, o que cria uma sensação de liberdade e realização simultânea. É esta sensação que envolve o público e que pode fazer com que pequenas experiências gerem grandes resultados.

Depois de sujar os carros, os consumidores podiam utilizar as lavadoras de alta pressão para limpeza. Posteriormente, o cliente seguia para o display equipado com bancos e carpetes. Nesta fase, ele podia sujar a vontade os bancos para testar a potência dos aspiradores de pó expostos no estande. O próximo passo era a participação do sorteio de um brinde, que inclua as lavadoras de alta pressão e aspiradores, para levar na mesma hora.

Em uma ação com esta, em um grande evento no qual a maioria dos participantes apenas expõe os produtos, criar situações de participação, certamente, contribui para a criação de valor para marca. O ponto de partida é que, além de agir de forma criativa e inovadora, é preciso agregar conhecimento, sentimento, inteligência. E nada melhor para isso do que uma brincadeira inteligente.

Com um consumidor cada vez mais participativo, criar oportunidades de interação tornou-se uma tendência irreversível. Hoje, não basta apenas expor produtos ou serviços. É preciso envolver o consumidor e convidá-lo a participar. A experiência não precisa ser grandiosa. Porém, precisa ser sempre inusitada, surpreendente.

Entrevista com Gustavo Sarkis

2009-09-21T07:00:00.000-07:00

Cachorro-Peixe para o SpaceFox, Gritos para o Twix, La Fortuna para a nova Saveiro e a campanha de novos planos para a Claro são alguns trabalhos realizados por Gustavo Sarkis, redator da AlmapBBDO e quarto entrevistado do blog. Bom, pela qualidade das campanhas torna-se fácil imaginar a qualidade da entrevista. Uma ótima aula em 8 perguntas.

Boa leitura e bom aprendizado.

1. Fale um pouco da sua trajetória em publicidade e seu início na AlmapBBDO.
Eu comecei na Propeg em Salvador. Primeiro fiz aquele estágio rotativo, passando por todas as áreas, atendimento, mídia, produção, e, quando passei pela criação, tive a sorte de o diretor de criação ter notado que eu ficava fazendo títulos até às oito da noite. Nessa época e local, isso significava ficar até tarde. Com isso eu ganhei um estágio fixo na criação. Quatro anos depois, eu achava que já tinha uma pasta que não faria feio na mesa de um diretor de criação em São Paulo. Botei a pasta embaixo do braço e vim bater na porta da DM9, W/Brasil, todas as agências que faziam aqueles anúncios que eu olhava no anuário e sonhava em um dia fazer igual. E foi assim que eu troquei minha vaga de redator sênior na Propeg por três meses de estágio na Talent sem garantia de renovação. Fiquei lá por quatro anos, onde tive a chance de trabalhar com o Mauro Perez, Marcelo Aragão, Alexandre Peralta, Ana Carmem e Júlio Ribeiro. Até que um dia o telefone tocou e uma secretária disse um minuto que Marcello Serpa vai falar. Trabalhar numa agência como a Almap para mim era o máximo. Era tanta gente boa fazendo trabalhos incríveis que eu sentia que precisava dar tudo de mim para acompanhar o ritmo. Hoje, com sete anos de Almap, a sensação continua a mesma.

2. O que realmente importa na hora de avaliar a pasta de um candidato a estágio?
Um candidato a estágio tem que mostrar que é bom com os poucos recursos que têm. Não dá para impressionar com idéias mirabolantes que vão ficar no meio do caminho, porque não existe verba de produção. Pensem em idéias simples e criativas, não só em mídia impressa, mas também em ações de guerrilha, internet, outdoor, mídia integrada. Quando você é estagiário, vai receber jobs com pouca ou nenhuma verba. Quem for capaz de resolver isso com eficiência já vai sair na frente.

3. Volkswagen, Havaianas e Gatorade são referências em boa propaganda. E você atende todas elas. Além de muito trabalho, como criar com freqüência diversas campanhas sem perder a qualidade?
Em primeiro lugar vem o que você citou : muito trabalho. Dulcídio Caldeira, diretor de criação aqui da Almap, tem uma frase muito boa sobre isso. Ele diz que as boas idéias vem da herpes. Um job só fica bom quando você trabalhou a ponto de baixar a resistência, pegar uma gripe, estourar uma herpes. Depois, vem outra coisa também muito importante. Clientes como Volkswagen, Havaianas e Gatorade querem colocar boas campanhas no ar. Eles vibram com uma boa idéia, apóiam, lutam junto com a gente para que a campanha aconteça. Isso faz uma grande diferença. É muito mais difícil quando só a agência tem coragem de apostar num trabalho criativo.

4. Você participa de reuniões de briefing? Como o redator pode ajudar o cliente a entender melhor o próprio pedido e fornecer informações relevantes?
Ajudando o cliente a simplificar o máximo possível. Para mim, o brief bem feito é aquele que pode ser resumido em uma frase.

5. Existem atenções especiais ao escrever para a internet? A linguagem deste meio é muito diferente dos meios tradicionais?
Você precisa estar atento aos recursos que a internet oferece. A cada momento surgem novas tecnologias que permitem interagir com o consumidor das mais variadas formas. Eu não sou um especialista no assunto, mas quando crio para essa área sempre procuro contar com a ajuda de um redator ou diretor de arte da equipe on line aqui da agência. Mas, antes de tudo, para mim o que vale é a boa idéia. Uma grande idéia vai poder funcionar muito bem em qualquer plataforma, seja em internet, mídia impressa, TV ou outdoor.

6. Depois de vários conceitos criados e títulos redigidos, como selecionar a melhor ideia para a campanha?
Você sabe que tem uma boa idéia na mão depois que já passou por muitas. Li um texto no site da Crispin Porter Bogusky onde eles dizem que não acreditam em epifanias. Eu penso do mesmo jeito. Para saber que a primeira idéia é a boa, você precisa ter a centésima. Fazer muito também ajuda a melhorar o seu critério. Quando você tem uma pilha de idéias, as melhores vão pular na sua frente. Ainda assim, quando estou em dúvida, tudo fica mais claro depois que eu conto as minhas idéias para alguém. Não só pela opinião de quem ouve, mas também por sentir como a idéia soa fora da minha cabeça. Tem idéias que ganham ou perdem força quando são contadas.

7. Uma curiosidade. Quantas vezes você reescreve um texto antes dele virar anúncio?
Quantas vezes for preciso até ele ficar bom. Às vezes sai de primeira, quase redondo, faltando só um tapinha aqui e ali. Às vezes sai completamente torto e vou reescrevendo. Em geral procuro fazer um texto curto e rápido, porém simpático.

8. Se você estivesse começando na profissão hoje, o que perguntaria para o Gustavo Sarkis, redator da AlmapBBDO, e qual seria sua resposta?
Prefiro ir direto ao ponto e dar um conselho para quem está começando : nosso meio está abarrotado de profissionais que vivem de imagem. Releasings, notinhas, factóides, burburinhos, fotos. Tem muita gente se envolvendo tanto com isso que não sobra tempo para fazer um trabalho bem feito. Marcello Serpa outro dia comentou que as pessoas estão confundindo fama com prestígio. Fama é a consequência de mera exposição na mídia. Prestígio, é a consequência de um trabalho bem feito. Se você puder escolher com quem vai estagiar, prefira alguém que tenha o último.

Para ver mais trabalhos do entrevistado clique aqui e aqui.

*via Puta Sacada

A hierarquia do sucesso

2009-09-14T07:48:00.001-07:00

Eu a vejo a hierarquia do sucesso da seguinte maneira:

1. Atitude
2. Abordagem
3. Objetivos
4. Estratégias
5. Táticas
6. Execução

Nós gastamos todo nosso tempo na execução. Usar essa cor ao invés dessa outra. Escolher esse provedor. Aquela cor. Esse material ou essa freqüência de envio.

Grande notícia: Ninguém jamais obteve sucesso em razão das táticas de execução aprendidas em algum livro com técnicas para principiantes.

As táticas te dizem o que executar. Elas são importantes, mas dirigidas por uma estratégia. A estratégia é que determina quais táticas podem funcionar.

No entanto, qual a razão de uma estratégia se os objetivos não estão claros ou são contraditórios?

Isso nos leva aos dois primeiros pontos, sobre os quais quase nunca ouvimos a respeito.

A abordagem determina como encaramos o projeto (ou nossa carreira). Você lê muitos livros? Faz muitas perguntas? Usa a ciência e testes ou prefere o instinto? É controlador? É prático? Qual foi a última vez que você admitiu um erro e fez uma correção dramática no percurso? Todo mundo tem um estilo, e, se você escolhe o errado, toda a estratégia, tática e execução do mundo não funcionará bem para você.

Que eu saiba, a parte mais importante de todas, que fica no topo da hierarquia, é a atitude. Por que você está fazendo tudo isso? Quais são as suas crenças para lidar com pessoas e problemas?

Algumas outras perguntas:
• Como você lida com o fracasso?
• Quando você desistirá?
• Como você trata seus concorrentes?
• Qual a personalidade que você busca nas pessoas que contrata?
• Como isso vai funcionar para você? Por que? É uma escolha intencional?
• Que tipo de decisão você toma quando ninguém está olhando?

Claro, você pode começar pela parte de baixo, focando a execução. Lendo um típico blog (ou indo a uma escola típica para pessoas de 16 anos de idade), parece ser isso o que você deve fazer. Que desperdício.

Não é estranho que essas seis perguntas são tão importantes e ainda quase ninguém fala ou escreve sobre elas?

Se o topo da hierarquia está bagunçado, nem a mais brilhante tática ou execução pode te ajudar.

*Seth Godin é um dos mais populares “gurus” do marketing na atualidade, autor de diversos livros e de um dos melhores blogs sobre o assunto.

Chá com tubarão

2009-09-14T03:48:00.000-07:00

Boa ideia de um designer argentino. Quero um. hehe

Black Eyed Peas surpreende Oprah em Chicago

2009-09-13T10:33:00.000-07:00

Em uma ação promocional espetacular o grupo Black Eyed Peas surpreendeu a apresentadora Oprah Winfrey. Tudo estava combinado para realização de um show da banda em Chicago, para executar o Hit ”I gotta feeling”, na abertura da nova temporada do programa da apresentadora. A surpresa ficou por conta da atitude da platéia, que realizou a maior ação de flash mob, que se tem notícia. Sem que Oprah soubesse, will.i.am criou com um grupo de dançarinos uma coreografia e chamou 800 fãs para o espetáculo de TV. As 800 pessoas aprenderam os passos e ensinaram para mais de 20.000. Oprah não acreditou no que viu e o viral promocional deverá causar muitos comentários ao redor do planeta. Por trás da mega ação estava a T-Mobile. Assista o vídeo.

A carta de desculpas de Sergio Valente da DM9 sobre a peça do WWF

2009-09-12T05:06:00.000-07:00

Sua agência está resolvendo os problemas certos?

2009-09-09T04:07:00.000-07:00

Certa vez, o dono de um restaurante procurou a agência em que eu trabalhava para alavancar suas vendas. Segundo ele, alguns bares e danceterias voltados ao público jovem que abriram nas redondezas estavam espantando sua clientela que, como afirmou, era basicamente casais das classes A e B com idade acima de 35 anos. Com isso, ele alegava que a região não era mais atrativa aos adultos. Sua solicitação era de uma campanha para reposicionar sua marca. O profissional responsável pelo marketing do restaurante havia sugerido que ele transformasse o estabelecimento em um local para o público mais novo, para competir com os outros bares.

Logo de cara, apontamos que tal mudança exigiria mais do que uma simples campanha. Ele certamente teria que alterar o cardápio – e isso incluiria abrir mão do seu chef renomado -, mudar sua política de preços, reformular o ponto de venda, fazer mudanças na marca e, obviamente, rever todo seu sistema de custos. Com a queda do ticket médio que tais jovens proporcionariam, dificilmente ele conseguiria manter sua empresa lucrativa. Ou seja, seguir o brief do cliente poderia agravar ainda mais o problema. No entanto, pedimos um tempo para estudar melhor a situação.

Sem verba para pesquisa, o planejamento se encarregou de resolver a situação. Avaliamos o histórico da marca, fomos conhecer o estabelecimento e a concorrência, conversamos com clientes e ex-clientes e até com o público de vinte e poucos anos que freqüentava a região. O diagnóstico foi surpreendente. A maioria daqueles ex-clientes haviam deixado de ir ao restaurante pois não tinham mais onde estacionar. Com a chegada desses novos estabelecimentos, as ruas próximas ficaram cheias de carros. Um jovem não liga de estacionar várias quadras adiante, mas o público adulto queria parar o mais perto possível. Se não tivesse vaga, eles iam direto para algum concorrente. E, com o tempo, o restaurante foi saindo da lista de opções desse pessoal. No entanto, a marca era muito bem avaliada pelos adultos. Pelos jovens, entretanto, ela era vista como algo caro e com a “cara” dos seus pais, o que indicava que o tal reposicionamento tinha tudo para fracassar.

Em uma ação exemplar, a agência disse ao cliente que não havia nada que a comunicação pudesse fazer até que o problema real fosse resolvido. Sugerimos, então, que ele adquirisse um terreno que havia em frente ao local para construir um estacionamento. No início ele relutou, mas conseguimos convencê-lo. Em poucos meses, em uma obra rápida (subiu um muro, cimentou o chão e montou uma guarita), o estacionamento estava pronto.

Agora tínhamos um objetivo claro para a comunicação: fazer com que o público soubesse da novidade para colocar o restaurante novamente na sua lista de opções. Sugerimos algumas mudanças na decoração, uma pequena e rápida “reforma”, uma festa de reinauguração com alguns formadores de opinião e ex-clientes, um trabalho de assessoria de imprensa e anúncios em alguns jornais (bem criativos, por sinal). Em pouco tempo, as filas haviam voltado à porta do estabelecimento.

Pode até parecer um problema de cliente pequeno, sem um marketing bem estruturado, mas, trabalhando com grandes marcas, deparamos com problemas até piores. Aliás, quanto mais global a atuação, mais chances de existirem.

Essa reflexão nos leva a duas conclusões fundamentais: a de que uma das principais tarefas do planejamento é entender claramente qual o problema ser resolvido; e a de que nem sempre a comunicação é a melhor maneira de se resolver esse problema.

No livro Como Planejar a Propaganda, o Leslie Butterfield – hoje Diretor Estratégico da Intebrand -, faz um comparação bem interessante do planejamento com o trabalho de um médico. Segundo ele, o médico entra na vida do paciente, escuta o relato dos sintomas, analisa seu histórico e contexto, pensa a respeito dos pontos aparentemente sem importância – como perda de peso, ou mudança de alimentação - e distingue entre o que é real e o que é uma avaliação subjetiva do paciente. Depois, começa com perguntas para detectar a presença de outros sintomas que poderiam esclarecer o quadro clínico, faz ligações com outras doenças historicamente relatadas, descarta o que não tem importância e, se necessário, solicita exames. Com isso, ele consegue definir o problema a ser resolvido e pode oferecer uma solução eficaz – que pode ir de uma simples medicação, até intervenções cirúrgicas. Com o planejamento, é a mesma coisa. É crucial encontrar o verdadeiro problema. Mesmo se for um processo já iniciado, é fundamental questionar o que tem sido feito.

Quando não há um problema evidente, é preciso um exercício para detectar e antever pontos que poderiam atrapalhar a marca a atingir seu objetivo de mercado. Além disso, há casos em que tudo aparentemente vai bem (não há sintomas), mas na verdade, existe um grande problema latente. Isso me faz lembrar de uma empresa que, no auge do crescimento de mercado (aqui qualquer um cresce), estava prosperando, porém em índices inferiores ao do mercado. Quando a crise chegou, ela se deu muito mal. Ou então de outra que, a cada campanha adotava um discurso tão inconsistente – mas “vendedor”, como dizia o gerente de marketing - que só foi dar falta de uma marca forte quando já era tarde demais.

Nessa busca, duas perguntinhas básicas podem ajudar bastante:

• O que está atrapalhando o desempenho atual da marca?

• O que poderia impedir a marca de atingir o seu objetivo de mercado?

Se a comunicação não for a solução ideal, não é obrigação da agência fornecer soluções que vão além do seu alcance – apesar disso ser um tremendo diferencial que vem consagrando agências como a Zeus Jones e a Naked, que vendem ideias e não execuções.

Os níveis de problema que a comunicação pode resolver são os mais diversos. O público pode, por exemplo, não estar entendendo a comunicação atual, novos hábitos podem estar tornando o uso atual do produto inadequado, o público que a marca quer atingir pode não estar mais usando o produto, a verba pode ser pequena para utilizar mídias de massa, pode acontecer do preço Premium não ser justificável, as pessoas podem desconhecer o produto – e por aí vai.

A campanha que a Fiat fez há alguns anos para o Palio, que dizia "Está na hora de você rever os seus conceitos”, nasceu de um problema interessante. Havia um grupo de pessoas que rejeitava a marca, e a influência que exerciam sobre o público estava impedindo que a marca atingisse seus objetivos. Esse ódio (o grupo foi chamado de haters) era herança da imagem arranhada do extinto FIAT 147, o que não correspondia mais à realidade. A comunicação tinha, então, que mudar a concepção, não dos haters em relação à marca (o que seria muito difícil), mas dos outros públicos em relação à opinião desse pessoal.

No livro A Arte do Planejamento, O Jon Steel conta um caso interessante do qual participou, ainda na Goodby, Silverstein & Partners, para a marca de automóveis Isuzu. Quem decidia por comprar um carro, geralmente, reduzia sua lista de opções a 3 ou 4 marcas e se dirigia a essas concessionárias para analisar melhor cada opção. A Isuzu ficava fora dessa lista. A causa? Era vista como uma marca inferior. Esse era o problema. Com isso, o papel da comunicação foi, ao invés de diferenciar o produto, mostrar que ele era igual aos concorrentes, para que entrasse nessa lista. Mas para chegar aí, foram conduzidos diversos estudos bem interessantes que ele detalha da publicação.

Portanto, se aceitarmos o brief do cliente sem questioná-lo, corremos o risco de fazer como um chefe de polícia britânico, em um caso que o Jon Steel contou no seu discurso na comemoração dos 40 anos do planejamento. Esse oficial defendia a redução do número de policiais nas ruas, com base na informação de quem onde havia mais guardas na rua havia menos prisões. Baseado nas estatísticas, dizia o chefe, com menos polícia nas ruas, mais gente seria presa. Ela avaliava isso como positivo, pois o que o governo havia pedido a ele era um aumento no número de prisões. Será que ele estava resolvendo o problema certo? O que seria melhor: mais prisões ou menos crimes?

Se for pra ter medo de algo, tenha da mediocridade

2009-09-09T03:55:00.000-07:00

Alex Bogusky*

Um velho amigo meu passou pelo escritório um dia desses para me perguntar sobre o nosso processo de novos negócios. Ele tem uma agência menor e está buscando estratégias para fazê-la crescer. Quando o conheci, ele estava nos ajudando com parte do trabalho de lançamento da campanha Florida Truth. Na época, a CP+B tinha cerca de 60 pessoas e, portanto, ele nos viu passar por muitas mudanças, e acho que nós dois ficamos surpresos com muito do que a conversa revelou terem sido os direcionadores do nosso crescimento. Eu quis anotá-los enquanto estavam frescos na minha cabeça.

1 – Conte seus sonhos para outras pessoas.

Isso foi muito importante pra nós. Por muitos anos o Chuck e eu tivemos esse segredo de querer ser uma grande agência um dia. Sabe-se lá o que isso queria dizer. Mas foi uma daquelas aspirações que você não ousa dizer em alto e bom som para ninguém pois soaria ridículo. As pessoas ririam, apontariam e diriam, “Lá vão aqueles caras que queriam ser grandes! Eles fracassaram!” No entanto, para ter sucesso você deve enfrentar o risco de fracassar.

Então, decidimos contar pra toda a agência o que queríamos nos tornar. Era a nossa missão. Conhecíamos uma pessoa que estava na Fallon no início e tinha participado da criação da deles que, não sei se me lembro exatamente, mas dizia de forma muito simples e básica que queriam ser “a agência mais premiada dos Estados Unidos”. Nós pensamos sobre o que gostávamos no negócio da publicidade e não eram os prêmios, era a questão da cultura. Assim, nossa missão se tornou: “Criar a publicidade mais comentada do mundo.” Na época, provavelmente não tínhamos ainda alcançado nosso objetivo em Miami ou na Flórida. Então, era um pouco constrangedor. Meu amigo ficou realmente chocado quando soube da nossa missão. Tenho certeza de que ele teria rido se ficasse sabendo na época. Porém, na agência nós compartilhamos essa missão com todo mundo e confeccionamos pequenos cartões para anexar ao monitor ou à mesa, para que, durante o dia, nós pudéssemos tomar todas as centenas de decisões que precisávamos com nossa missão em mente.

Em questão de semanas, algo novo estava começando, e a agência passou a, claramente, tomar a direção do nosso objetivo compartilhado. Das milhares de pequenas decisões que deram forma ao nosso futuro, dava pra sentir que mais da metade estava nos levando ao lugar que queríamos. Teria sido ainda melhor se tivéssemos tido coragem de fazer isso antes.

2 - Os clientes que você tem são a sua verdadeira máquina de gerar novos negócios.

Eu vejo tanta gente negligenciar isso. “Se eu tivesse um cliente assim ou um cliente daquele jeito.” É essencial ter uma clara ideia na sua cabeça do novo patamar que pretende atingir e do novo caso que você espera provar com cada novo cliente, antes de começar o trabalho. O que vai ser diferente em relação a agência seis meses depois da chegada dessa nova conta? Como essa nova receita e essa nova campanha vão tornar a sua agência mais inteligente e mais capaz do que era antes?

3 - Encontre alguma paixão real em construir o seu negócio ou vá fazer outra coisa.

Nós temos uma regra que diz que não podemos disputar um novo negócio até que todos os nossos parceiros sintam paixão por ele. E dinheiro não é uma razão aceitável para paixão. Pode ser qualquer coisa, menos dinheiro. Talvez você goste por ser uma empresa familiar. Talvez seja amor por ser uma empresa desafiante. Talvez você ame por ser a chance de construir algo a partir do zero. Seja qual for o motivo, encontre-o. Se você não encontrar, diga não, obrigado. No fim, você será definido pelos seus clientes. Não há outra forma de fazer isso. Por isso existem tantos parasitas no mundo dos negócios: as agências.

4 – Não modele o seu negócio com base no que outros fazem.

Pare de roubar as coisas que outras agências fazem. Na verdade. Roube-as, leia tudo e visite todo mundo para descobrir o máximo que puder. Depois, quando souber o suficiente, esqueça tudo e invente seu próprio processo e suas próprias ideias. É como um músico de jazz encontrando sua voz única. No começo, exige muito estudo, prática e emulação. Mas no fim, ninguém deve nem pode soar igual. Quando você encontrar sua voz, a sua afinação e seus processos serão melhores do que qualquer outro, pois você pode falar sobre eles honesta e genuinamente. A maneira de encontrar sua afinação pode levar um tempo, mas há um método real e garantido de começar. Passe de seis meses a um ano anotando toda vez que se sentir bem em relação a um trabalho ou sobre algo que esteja fazendo naquela hora. Eu garanto que um padrão vai surgir e, com sorte, não será sobre o almoço ou sobre golfe.

Bem, são quatro. Na verdade, existem alguns outros, mas eles podem esperar até uma nova ocasião para serem escritos.

*Alex Bogusky é sócio-fundador da Crispin Porter + Bogusky

Como tornar uma agência famosa de uma hora pra outra

2009-08-22T06:36:00.000-07:00

É possível uma agência praticamente inexpressiva se tornar a mais conhecida de um país inteiro em questão de semanas?

Foi exatamente o que conseguiu a agência espanhola Ruiz Nicoli Líneas, com uma ação inusitada que lhes rendeu até um bronze na categoria Promo do Cannes Lions 2009. O melhor de tudo foi que um trocadilho infame, daqueles de doer os ouvidos, foi o grande responsável pela façanha.

Tudo começou com alguns boatos que a Ruiz Nicoli Líneas lançou na internet dizendo que havia sido eleita a Agência do Ano pelo Nielsen. Para espalhar ainda mais a informação, eles veicularam banners em respeitados sites de negócios e comunicação e anúncios nos principais jornais do país - sempre dizendo que, de acordo com o Nielsen, eles eram a Agência do Ano.

No entanto, não fazia sentido uma agência totalmente desconhecida ser apontada como a principal de 2008 por um dos mais respeitados institutos de pesquisa do mundo. Aquilo não soava como algo normal. Essa desconfiança gerou um buzz enorme – com suspeitas, inclusive, de que a agência poderia ter “comprado” o prêmio.

Para a surpresa geral, eles não estavam se referindo ao instituto Nielsen, mas sim ao ator Leslie Nielsen – aquele do filme 'Corra que a polícia vem aí'. Quem havia dito aquilo tudo sobre a agência havia sido ele.

A verdade foi revelada em um hotsite e o caso foi parar até em um dos programas de TV mais assistidos da Espanha, oBuenafuente. Para aumentar o impacto, foram realizadas algumas ações de rua e alguns vídeos com declarações do ator foram colocados no Youtube.

O resultado foi surpreendente: mídia espontânea estimada em 250 mil Euros, um Leão no maior festival de publicidade do mundo, dezenas de novos clientes e 80% de top of mind em toda a Espanha.

O passo inicial foi fantástico. O desafio agora é reverter toda essa criatividade em grandes resultados para os clientes. Vamos aguardar.

Leo Burnett | Humankind

2009-07-14T07:26:00.001-07:00

Olympus | Pen Story

2009-07-13T13:19:00.000-07:00

Filme feito em stop motion, chamado "PEN Story".

60.000 fotos, 9.600 impressões e mais 1.800 novas fotos, após o review. Tudo sem pós produção.

Muito bacana.

A história do Planejamento em poucas linhas

2009-07-13T04:34:00.000-07:00

Stephen King da JWT e Stanley Pollitt da BMP são, definitivamente, os pais da disciplina do Planejamento. Em agências separadas, mas quase ao mesmo tempo, eles iniciaram uma revolução no mundo da propaganda que se espalhou da Inglaterra para outros países e de agências de propaganda para consultorias de negócios, marketing direto, relações públicas, escritórios de design e departamentos de pesquisa.

Em 1964, Stephen King, insatisfeito com o trabalho de mídia e dos departamentos de marketing (naquela época os planos de marketing eram feitos pelas agências, e não pelas empresas), desenvolveu um novo sistema de trabalho – chamado T-Plan, ou Target Plan – que se concentrava em combinar pesquisas sobre consumidores com insights criativos para criar propaganda mais efetiva.

Stanley Pollitt, em 1968, estava preocupado com o enorme descrédito dado ao atendimento no desenvolvimento do brief criativo e sentiu que eles estavam utilizando os dados de forma incompetente ou superficial. Ele queria o pessoal responsável por pesquisa ao lado do atendimento. Para Stanley, a voz do consumidor era de primeira importância, e utilizar pesquisas com consumidores para clarificar os assuntos e enriquecer o processo de desenvolvimento da propaganda era um componente essencial.

Quando a BMP foi formada, cada um dos três atendimentos era gerenciado por um diretor de contas e um planejador de contas – função de linha. Tanto Stanley quando Stephen tinham um desejo de reorganizar o planejamento de mídia, pesquisa de mercado e os departamentos de marketing. Stephen, inicialmente, por meio de um processo e Stanley por meio de uma pessoa. Ambos deram os primeiros passos para a criação de um novo departamento e de uma nova disciplina.

O nome Account Planning – como é chamada a disciplina na Inglaterra – foi dado por Tony Stead, da JWT, em 1968, combinando o Planejamento de Mídia (Media Planning) e Atendimento (Account Management). Em outros países, além do nome original, há várias outras denominações para a mesma função. Nos Estados Unidos os nomes Planejamento de Marcas (Brand Planning) e Planejamento Estratégico (Strategic Planning) são bem comuns. Aqui no Brasil, as denominações mais usadas são Planejamento de Comunicação, Planejamento Estratégico ou simplesmente Planejamento.

Teoria do Playmobil

2009-06-30T03:06:00.000-07:00

*texto extraído do site substantivolatil.com

Orkuteando por volta de 2006, eu dei de cara com uma comunidade que mudou a minha vida.Hipérboleamentos (agudo proposital) à parte, a parada me apresentou à teoria mais simples e eficaz ever: a Teoria do Playmobil. E depois de me perguntarem por toda a semana no MSN o que diabos é a Teoria do Playmobil, decidi apresentá-la aos senhores e desenrolar a coisa como eu a vejo (oi?). Preparem-se, aqui vai:

“Nada do que possa acontecer vai tirar esse sorriso do meu rosto.”

Se você não entendeu, atente para a foto do nosso querido modelo Playma acima.

Se você entendeu mas achou babaca, então aqui vamos nós.

Numa semana, recebo várias propostas de projetos absurdamente legais, combino de encontrar uma pessoa que muito me agrada, marco uma viagem, emagreço dois quilos (girl talk) e tal.

Na outra semana, o maior projeto vai pra stand by, a tal pessoa também, eu quase quebro o nariz e passo dias com dor, e, se não bastasse, no único dia que eu resolvo sair, eu encontro o ex de mãos dadas com uma mistura de lacraia com Gretchen, que rebolava ao som de tunts tunts.

Não era pra voltar pra casa e chorar toda a vida? Óbvio, e foi o que eu fiz, até desabar de cansaço.

Acordei mais inchada que baiacu com medo, mandei o espelho tomar no meio do toba dele e fui pra cozinha. Aí minha irmã chegou de São Paulo. Passei umas boas horas conversando e rindo com ela e com a minha mãe, e de repente me caiu a ficha do nível de pateticidade dos meus últimos dias.

Quando você tá mal, você se força a ficar cada vez pior. Interneticamente falando, você vai lá e colocaHamburg Song no repeat enquanto posta uma foto com cara de cu no fotolog e fica falando sozinho no twitter, tudo isso sem abrir a janela ou acender a luz, claro, porque luz vai estragar o clima “I’m sorry, I can’t be perfect“.

Aí quem te olha de fora pensa: puta cara chato da porra.

Parabéns, agora além de patético, você é chato.

Claro que não é fácil ficar bem do nada, quando você tá (ou acha que tá) ferrado em todos os campos da tua vida, mas da próxima vez, tenta fazer um esforço e fazer alguma coisa que cause riso. Bota uma comédia, assusta a vó, vai brincar com o pet. Peixe não vale.

E agora se apegue ao que achar mais conveniente, porque as explicações vão de misticismo à ciência. Você pode simplesmente acreditar que positivo atrai positivo ou pesquisar sobre osbenefícios do riso para a saúde. Fazendo o último, inclusive, você vai descobrir que o riso faz o organismo liberar serotonina. Quem mais força isso mesmo? Ah, lembrei! Os antidepressivos. Então se você se entope de alegria fabricada, podia tentar fabricá-la sozinho.

E arrume desculpas pra tudo. Azar o dele se ele tá pegando baranga, já apareceram mais três projetos novos, e tem 6 bilhões de pessoas no mundo. Tirando as mulheres, que eu ainda não cheguei nesse ponto, e filtrando mais umas paradas, eu posso chutar que existem ao menos algumas mil pessoas por quem eu ainda posso me apaixonar. Que sejam cem. Que sejam 10. Que seja uma.

Só que eu nunca vou encontrá-la enquanto estiver postando cuzice no fotolog. E ela nunca vai me amar se eu não o fizer primeiro.

Ps. Comunidade aqui.

Quando eu crescer, quero ser publicitário.

2009-06-29T04:51:00.001-07:00

Identidade visual Havaianas | Leão de Ouro no Festival de Cannes 2009 categoria Design

2009-06-24T07:44:00.000-07:00

Tradução:

Como transformar 30 cm de borracha e duas tiras,
a preço médio de 8 dólares, numa marca mundial.
Juntando o simples com a alegria.
Exuberância com irreverência.
O design com a cor.
Toda manifestação da marca, seja ela na mídia que for,
tem sempre na sandália o seu ponto de partida.
Refletindo a cultura e a alma brasileiras,
vamos formando uma identidade única.
Deixando de ser uma simples sandália de borracha,
para se transformar na primeira marca mundial verdadeiramente brasileira.

Cannes 2009 | Meus favoritos - Parte I

2009-06-23T07:53:00.000-07:00

Cannes está aí. Desta vez, com uma redução drástica nas inscrições. Como sempre, a desculpa é a crise. Segue abaixo minhas peças favoritas até agora. Na sequência publico mais.

Smart - Half Price

Oral-B - Escondido

Panamericana - Até onde vai a sua criatividade?

Stock - Grandes imagens acontecem sem briefing

Free Shop - Planeta Sustentável

2009-05-02T07:25:00.001-07:00

Imagine uma loja em que você pode pegar o que quiser sem precisar pagar. Nada de dinheiro, cartão ou preocupações. Bom demais para ser verdade? Pois a Loja Grátis foi criada há quase um ano por amigos que se reuniam no projeto Domingo 9 e Meia, em Belo Horizonte. Organizavam debates, festas, exposições e, de vez em quando, umas ideias geniais. A da loja se materializou em uma sala emprestada pela administração do Mercado Novo, no centro da cidade. No local - meio abandonado depois de um incêndio que destruiu parte do prédio -, não há energia elétrica nem segurança. Mas entre as paredes grafitadas acumulam-se roupas, livros, filmes, obras de arte, material de escritório e um bocado de altruísmo. Inspirada nos give-away shops europeus, não é depósito de tranqueiras, mas lugar para praticar o desapego, passar adiante coisas bacanas que você não está usando. Iniciativa que tem tudo para ser repetida em outras cidades. Além de objetos, voluntários doam também seu tempo, cuidando da loja. Um mural na parede é espaço para anunciar doações maiores, como móveis, ou ainda serviços comunitários.

O mais interessante é que a Loja Grátis não pressupõe troca. Quem pega um artigo não tem obrigação de deixar outro no lugar. "As pessoas que participam do projeto não são franciscanos. É gente comum que resolveu pensar além da lógica do consumo e do desperdício. Para que acumular tanta coisa em casa?", diz Luther Blissett (nome fictício), um dos integrantes do coletivo Ystilingue, que também cuida da loja. Se você decidir fazer uma visita, a qualquer hora, é só entrar. As portas nunca são trancadas. Afinal, quem vai querer roubar uma loja que já é de graça?

Gráfica Fidalga

2009-04-20T03:53:00.000-07:00

Navegando pelo twitter achei um link do You Tube sobre uma tal "Grafica Fidalga". Eles fazem poster lambe-lambe com uma máquina alemã de 1929. Para os dias de hoje, atraso total. Para os donos da empresa, poesia pura. Nesse caso, acho que o amor pela profissão ultrapassa o valor da tecnologia.

Confiram:

Viva a sexta-feira!

2009-04-12T07:26:00.001-07:00

The Goonies

2009-04-05T09:27:00.000-07:00

1. A atriz que interpretou Harriet Walsh, Mary Ellen Trainor, era casada com Robert Zemeckis. Ela esteve em quatro de seus filmes: Tudo Por Uma Esmeralda, De Volta para o Futuro II, A Morte Lhe Cai Bem e Forrest Gump. Eles se divorciaram em 2000.

2. A cena do sótão, onde as crianças descobrem o mapa de Willy Caolho levou dois dias para ser filmada e tem mais de 100 tomadas. A propósito, o nome completo de Willy Caolho é William B. Pordobell.

3. O nome verdadeiro do Bocão é Clark.

4. O elenco disse que estava apavorado em filmar o vídeo “Goonies R Good Enough” com Cyndi Lauper, porque todos os lendários lutadores que participaram do clipe eram assustadores.

5. O ator que fez o papel de Sloth é John Matuszak. Alguma vez você reparou que ele usa uma camiseta do Oakland Raiders numa parte do filme? É uma espécie de piada. Matuszak, antes de ser ator, era jogador de futebol americano. Ele morreu vítima de ataque cardíaco, apenas quatro anos após ter filmado Os Goonies, com 38 anos. Dizem que sua morte foi motivada por esteróides.

6. Sloth diariamente demorava cerca de cinco horas para ficar pronto. Um dos seus olhos era operado por controle remoto.

7. Robert Davi, que interpreta Jake Fratelli é realmente um cantor de ópera.

8. Os Goonies são chamados assim porque todos eles moravam em um bairro de Astoria, chamado “Goon Docks”.

9. Quando Chunk (ou Gordo, como é conhecido aqui no Brasil), está sendo interrogado pelos Fratelli, ele realmente está chorando - segundo ele, porque achava que sua mãe iria morrer.

10. Jeff Cohen, o Gordo, largou a carreira artística em 1991. Ele agora é advogado em Los Angeles e chegou a se candidatar à presidência da Universidade UC Berkeley, com o slogan “Gordo para Presidente”.

11. Os Goonnies não querem morrer. Rumores sobre Goonies 2 circulam há anos. Alguns dos atores do filme original já desdenharam a participação, enquanto outros disseram que certamente participariam.

12. O ator que interpreta Troy, o namorado da Andy, é Steve Antin. Ele não só é escritor, como toda sua família é muito famosa. Seu irmão é o famoso cabeleireiro Jonathan Antin - dono de um salão em Beverly Hills e conhecido por cuidar de várias celebridades, sua irmã Robin Antin criou o grupo Pussycat Dolls e seu irmão, Neil Antin, também é ator.

13. Se você visitar Oregon e quiser fazer um tour pelas locações do filme, visite TheGoonies.org, que apresenta uma lista de todos os locais onde foi filmado. Você ainda pode visitar a casa Goonie, os proprietários não se incomodam.

14. Quando as crianças fogem no navio pirata, eles encontram com um polvo. Você só não vê porque a cena foi cortada, mas Data fala sobre isso com sua mãe, comentando sobre suas aventuras no final do filme.

15. Richard Donner, diretor do filme, ainda tem a cabeça de Willy Caolho em seu escritório.

16. As crianças não tinham visto o navio pirata até o momento da filmagem, por isso os olhares assustados na cena. Por ser grande demais, os produtores tentaram - sem sucesso - doá-lo para um parque de diversão e para um outro filme, mas ninguém aceitou o presente, então ele foi destruído.

Lavoura Arcaica: o eterno retorno para a casa da existência

2009-04-05T08:59:00.000-07:00

“Estamos indo sempre para casa”...(Raduan Nassar)

Da escritura sagrada de Raduan Nassar, o diretor Luiz Fernando Carvalho (experiente diretor de minisséries da Rede Globo como Hoje é dia de Maria, Pedra do Reino e Os Maias), extraiu as sensações e conseguiu tecer um filme denso com imagens poéticas e arrebatadoras mantendo o texto de Raduan como guia condutor. De uma obra rara como a de Raduan, o longa lançado em 2001 ainda inquieta os espectadores mais sensíveis e há quem diga que é um dos filmes mais belos já feitos em terras brasileiras.

Na tentativa de fazer o caminho contrário da parábola do Filho Pródigo, Lavoura traz a narrativa em primeira pessoa do personagem André (Selton Mello), que revoltado contra as tradições agrárias e patriarcais impostas pelo seu pai foge para a cidade desejando a todo custo um destino diferente daquele reservado para ele por sua família.

A primeira cena desloca o espectador do seu estado natural para embriagar-se junto com André numa angustia que o toma do início ao final do filme. O som de um trem correndo pelos trilhos e a masturbação de André em seu refugio (um quarto alugado em uma pensão), onde a câmera aproxima-se da pele do ator formando uma imagem sem definição, dá o tom do que virá pela frente, reservando aos olhos fotografias semelhantes à poesia, feitas pela genialidade de Walter Carvalho.

Ao encontrar o irmão no quarto alugado, Pedro (Leonardo Medeiros) tenta a todo custo levá-lo de volta para casa, num diálogo aparentemente interminável onde toda o peso da saída do irmão é levado para fora. Utilizando imagens como a memória, Pedro conta como sua mãe ficou depois da sua partida e de como a família agora não tem mais felicidade. André ao ouvir o irmão começa um discurso doloroso do que motivou sua partida e a obra contorna a literatura de Nassar numa jornada sensível a infância de André que viveu toda sua história convivendo entre o doce de sua mãe (Juliana Carneiro da Cunha) com seus carinhos e amor e o amargo de seu pai (Raul Cortez) com suas punições e culpas, calcados na doutrina cristã e na valorização do tempo. Ensinamentos que André repudia por contrapor aos sentimentos incestuosos por sua irmã Ana (Simone Spoladore) e sua rejeição sentida desde criança diante as atitudes do pai. André tem pressa e quer ser o profeta de sua vida e crescer por seus próprios desejos.

O pedido da mãe em fazer Pedro trazer André de volta é atendido, mas o retorno é ainda mais doloroso. O diálogo entre pai e filho na recepção deixa nítida a angustia de existir em André e o pausado discurso do pai tece fios de distância entre as gerações, evidenciando ainda mais o conflito existente. Entre as cenas mais belas do filme, a festa da recepção traz a irmã Ana dançando de branco com uma flor vermelha nos cabelos e o olhar de desejo de André enquanto afundava os pés nas folhas secas caídas sobre a terra molhada. A imagem é poesia pura e de tamanha força que conseguimos sentir as folhas entre os dedos dos nossos próprios pés.

Além desta sensação, os aromas, a temperatura, o doce e o amargo e principalmente a sonorização do filme, envolve todos os sentidos de quem assiste.
Por falar no som, a trilha sonora é primorosa e traz o compositor Marco Antônio Guimarães, líder do grupo Uakti, em perfeita sintonia com a obra. A música de Guimarães utiliza temas típicos da música árabe e faz uma citação d'A paixão segundo São Mateus de Bach. Marco que tem experiência em criar sons experimentados a partir de canos de PVC e objetos recicláveis conseguiu concretizar uma das trilhas mais dinâmicas e belas do cinema brasileiro.

É nessas sensações, entre o doce e o amargo e a poesia que o filme se traduz, se desfaz e toma o espectador. E vale a pena, mesmo com quase três horas de duração, ser visto e revisto diversas vezes. É um retorno para a casa de nós mesmos.

Raduan Nassar

Comparado na literatura a Clarice Lispector e Guimarães Rosa, Raduan é um escritor raro, assim como suas poucas obras publicadas. “Lavoura Arcaica” publicado em 1975, “Um copo de cólera” em 1978 e “Menina a caminho” (contos) em 1994, são os poucos espaços onde os leitores podem encontrar seus escritos. Raduan escolheu viver isolado em seu sítio na cidade de Pindorama, interior de São Paulo, lugar onde não sai desde 1984.
Para a autorização da adaptação de sua obra no filme “Lavoura Arcaica” o único pedido de Nassar para o diretor Luiz Fernando era que ele não aparecesse em lugar nenhum. E foi o que aconteceu, até hoje não se sabe se Nassar assistiu ao filme.

Trecho da obra literária transposta para o filme:

"O tempo é o maior tesouro de que um homem pode dispor. Embora, inconsumível, o tempo é o nosso melhor alimento. Sem medida que eu conheça, o tempo é contudo nosso bem de maior grandeza. Não tem começo, não tem fim. Rico não é o homem que coleciona e se pesa num amontoado de moedas, nem aquele devasso que estende as mãos e braços em terras largas. Rico só é o homem que aprendeu piedoso e humilde a conviver com o tempo, aproximando-se dele com ternura. Não se rebelando contra o seu curso. Brindando antes com sabedoria para receber dele os favores e não sua ira. O equilíbrio da vida está essencialmente neste bem supremo. E quem souber com acerto a quantidade de vagar com a de espera que deve pôr nas coisas, não corre nunca o risco de buscar por elas e defrontar-se com o que não é. Pois só a justa medida do tempo, dá a justa 'atudeza' das coisas (Raduan Nassar)

Trechos do longa

Nike Woman | Here I Am - Sharapova

2009-03-30T05:55:00.000-07:00

As ideias podem ser boas ou ruins?

2009-03-29T12:58:00.000-07:00

Viral que está circulando na blogosfera já há algum tempo e trata sobre o tema das “ideias” e como as agências e os criativos são cruéis em classificá-las de forma reducionaista em “ideia boa” ou “ideia ruim”. A campanha é assinada pela “The People for the Ethical Treatment of Ideas” (PETI), entidade que visa fiscalizar os maus tratos contras as “ideias”. Existe também um site / manifesto, que você acessa aqui.

O ciclo de uma semente

2009-03-29T12:56:00.000-07:00

Animação brilhante criada pelo designer e film maker inglês John Kelly, na qual utilizou um mix de técnicas 2D e 3D. Optei por colocar abaixo o making of para se ter noção do que foi preciso. Neste link aqui você assiste ao filme final.

Making of 'The Seed' from Johnny Kelly on Vimeo.

Columbia | Mídia Exterior

2009-02-26T08:31:00.000-08:00

Destaque para essa peça de Mídia Exterior criada para a Columbia. Excelente execução.

Título:
"El aire que enfría tu hogar calienta el mundo"

Tradução:
O ar que esfria teu lugar, esquenta o mundo.

Os Gêmeos & Nina

2009-02-20T15:20:00.000-08:00

Arte urbana nas ruas de São Paulo.

Barack Obama | A posse

2009-01-20T08:26:00.000-08:00

É hoje o dia! Barack Obama entrará para história americana. O 44º presidente do país terá desafios muito maiores do que imaginam aqueles que o vêem apenas como o primeiro negro no comando da maior potência mundial. E só mesmo alguém em quem se tem depositado tanta esperança, para ter a posse contada em bloco e verso na "Legoland" da Califórnia.

2009 | Tudo novo, de novo.

2009-01-12T04:46:00.000-08:00

Ano novo, vida nova.

Pelo menos em tese.

Sucesso a todos e vamos correr atrás.

Se o pisante estiver sem sola, vai uma dica: as lojas estão em promoção!

Abraço,

Henrique

PUMA | Usain Bolt

2008-09-16T04:24:00.001-07:00

Advergame da Puma para homenagear o jamaicano Usain Bolt, recordista mundial dos 100 metros livres nas Olimpíadas de Pequim 2008. Muito interessante.

One Show | DM9

2008-09-12T11:38:00.000-07:00

Harvey Nichols | DDB Londres

2008-09-11T07:09:00.001-07:00

Os personagens de Wallace e Gromit são os novos astros da campanha da Harvey Nichols.

Outdoor com aplique | Cairo, Egito

2008-08-20T04:52:00.000-07:00

Super Objetos na Praia

2008-08-18T04:54:00.000-07:00

Imagine você passeando pela praia e de repente dar de cara com um balde de plástico gigante?! Pois isto é o que aconteceria se você estivesse em Rimini, uma cidade litorânea italiana banhada pelas águas do Mar Adriático. São seis enormes esculturas, como cadeiras de praia e infláveis, além do balde. Criadas por uma empresa especializada em palcos e shows, as obras ficarão até hoje espalhadas pela praia e chamando a atenção de veranistas incautos.

Nobel | Mestre Cervejeiro

2008-07-18T07:55:00.000-07:00

Campanha muito bem construída. Tanto em conceito como texto e direção de arte.
Enjoy.

Medal of Honor

2008-07-07T15:23:00.000-07:00

Não sei se é porque sou público-alvo, mas tá fantástica essa campanha do jogo Medalha de Honra.
Enjoy!

Golf | Product Recall - Cannes

2008-07-01T10:05:00.000-07:00

Santa Clara | Cannes

2008-07-01T10:03:00.000-07:00

You there. Nice shot.

Time Out

2008-06-02T07:47:00.000-07:00

“Time Out” é um chocolate israelense que sugere uma parada nas suas atividades do dia-a-dia para desfrutar o produto. Nesta campanha da Y&R, os personagens de peças de mídia exterior faziam intervalos, “saindo” dos cartazes para comerem o seu Time Out.

Döhler | Scary is cute

2008-05-30T12:46:00.000-07:00

Armas x Animais

2008-04-16T06:32:00.001-07:00

Cartazes da organização Pro Wildlife, da Dinamarca, pela Aimaq Rapp Stolle.

Parada Brusca

2008-04-16T06:27:00.000-07:00

Outdoor para Goodyear da Y&R Colômbia.

Elevador de Peso

2008-04-15T05:29:00.001-07:00

A BZZ, agência de Florianópolis, criou esta ação para a Academia Fernando Scherer, que funciona no 6º piso do Beiramar Shopping, em Florianópolis. Ela fez uso do elevador panorâmico do shopping, adesivado para simular os pesos dos equipamentos de ginástica.

Funerarias J. Garcia Lopez

2008-04-15T05:25:00.000-07:00

Funerária tem que anunciar. Mas nem sempre fazem isso tão bem como nesta campanha criada pela Ganem do México, que veiculou estes painéis nas saídas da Cidade do México para diversas cidades, na Semana Santa. Sempre a pertinência, sempre a relevância.

Ipod | TBWA

2008-04-15T05:13:00.000-07:00

Cartazes da TBWA/Hunt/Lascaris, África do Sul para o IPod.

Havaianas | BBDO NY

2008-04-04T06:51:00.000-07:00

Maratona Diária | BBDO NY

2008-04-01T06:29:00.000-07:00

Cartazes para Snickers Marathon, por via “A vida é um exercício”.

Rotina de um publicitário

2007-10-30T10:19:00.000-07:00

"O dia começa.O trabalho começa.
A agitação começa.
As pessoas vão chegando e o cerco aos poucos vai ser formando.
Dou bom dia a todos.
Abro a agenda, confiro os afazeres.
Tomo um café preto especialmente preparado por quem mais sabe, EDNA, é claro.
Uma reuniãozinha com o atendimento pra passar informações dareunião de ontem, que só se acabou lááá depois das 21.
Mas rendeu.
O telefone toca.
É um cliente dizendo que além daquelas vinte trinta e duas solicitações, vai ter uma meia página conseguida às pressas em homenagem a mais um monte de gente que adora aparecer no jornal.
E por final ainda comenta: - Não esqueça de tudo que temos pendente.
Ah Meu Deus!
Não são nem 9 horas e já tenho um zilhão de coisas para resolver hoje.
E olha que nem abri o PUBLI ainda.
Pra meu desespero, ele está cheio. repleto de jobs querendo me derrubar.
Mas pra desgraça deles, ainda estou no prazo.Haja coração!Será que publicitário tem direito a cardiologista gratuito?
Mas fazer o quê?
É a velha rotina: resolve-a-bronca-apaga-incêndio-faz-um-texto-rapidinho-e-criavito-aí.
Tudo bem, eu faço.
Como sempre, eu faço.
Por favor Minha Nossa Senhora Protetora dos Redatores.
Manda umas idéias aí de cima pra mim.
Ah Meu Deus!
Não são nem meio-dia e hoje não é sexta-feira, eira eira."

*P.S.: PUBLI é um programa para administrar e compartilhar informações dentro de uma agência publicitária.

Meet the World

2007-09-02T14:15:00.001-07:00

Ridsect Roachtrap

2007-09-02T12:24:00.000-07:00

Don't let them settle in.

AGENCY: Lowe & Partners, Kuala Lumpur

CREATIVE DIRECTOR: Adrian Miller

ART DIRECTOR: Angie Sim

COPYWRITER: Christie Herman

PHOTOGRAPHER: Thomas Chiang

Cannes Lions | Winners 2007

2007-06-25T10:15:00.000-07:00

Bom pessoal,

Pra quem está acompanhando o Festival de Cannes, aí vai um site com os resultados da competição:
Cannes Winner's

Abraço a todos.

Pfanni | Cabeças de Batata

2007-06-14T06:08:00.000-07:00

Madre Teresa:

Gandhi:
Robin Hood:
Dalai Lama:

DDB Paris | Campanha Promocional

2007-06-14T06:06:00.001-07:00

Nike | PSG Collection por DDB Paris

2007-06-14T06:02:00.000-07:00

Absolut | Novo posicionamento

2007-05-29T06:15:00.000-07:00

Instatisfeita com seu amargo terceiro lugar no mercado (a 1ª é Smirnoff, e a 2ª é Bacardi) a Absolut muda seu posicionamento. Pela primeira vez em 27 anos, a TBWA/Chiat/Day optou por abandonar o mundo da perfeição - o primeiro anúncio da série na qual a estrela é sua icônica garrafa, campanha lançada em 1980 - e passa para o mundo ideal, com o conceito "In an Absolut World" (Num Mundo de Absolut).
A idéia é apresentar ao consumidor uma visão otimista do mundo com peças que o tirem de sua zona de conforto e instigue-o a pensar e conversar sobre o mundo de Absolut. Com investimento aproximado de 35 milhões de dólares, a campanha responde claramente à pergunta: e se tudo no mundo fosse um pouco mais Absolut? Filmes, impressos, relações públicas, virais, promoções, e marketing de guerrilha, estão previstos na nova campanha.
Na semana passada em Nova Iorque, a intenção era fazer da cidade um lugar melhor para se viver. Os consumidores foram convidados a baixar músicas nas ruas, passes de metrô foram distribuídos e tratamento VIP foi oferecido em diversos restaurantes e clubes da cidade.
O público alvo são pessoas com idades entre 25 e 34 anos. In an Absolut World foi veiculada primeiro na Alemanha, com o filme "Disco Moon". Nos Estados Unidos, ela estréia com o filme "Protesto", filmado no Uruguai e dirigido por Frederik Bond, com direção de fotografia de Guilhermo Navarro, esse é o anúncio de maior produção já rodado no país. No quesito propaganda impressa, a primeira peça a ser veiculada mostra a Time Square transformada numa grande galeria de arte.

Stihl

2007-05-26T09:11:00.000-07:00

"Don't wait too long. Stihl. "
Da agência Publicis Conseil, França.
Fotografia por Jean-Yves Lemoigne.

Taboo Vodka

2007-05-17T09:52:00.000-07:00

"Something inside you is thirsty" (Alguma coisa dentro de você tem sede).
Taboo Vodka.
Ilustrações de Pietari Posti para Draft FCB, Lisboa, Portugal.

Axe

2007-05-17T07:04:00.000-07:00

Any excuse to get dirty.
Axe shower gel.
hehe

Nissan Tiida | Car Toys

2007-05-14T15:10:00.000-07:00

Simpática campanha do Tiida da Nissan para mostrar o surpreendente espaço interno.
Criação da TBWA de Dubai. Clique nas imagens para ampliar:

*fonte: Brainstorm9

Adidas | Amsterdan

2007-05-03T08:14:00.000-07:00

Nova campanha da 180 Amsterdam para a Adidas. Feita pelo Diretor Criativo/ Redator Richard Bullock e o Diretor de Arte Andy Fackrell.

Mentos

2007-04-14T08:22:00.000-07:00

Aqui está a nova campanha para o Mentos de Cossette, Montreal, Canada.
Eles também fizeram um microsite muito legal para você criar seus próprios desenhos.

Ford Ranger Extreme | Mídia Alternativa

2007-04-14T06:32:00.000-07:00

A Ford lançou a Ranger Extreme, uma versão limitada com caçamba estendida da sua famosa Pick-Up, com 30% a mais de capacidade de carga. A solução através de uma caixa de fósforos que você mesmo “estende” e dá de cara com uma carga de “toras” em forma de palitos, é precisa. Todas as unidades da Ranger Extreme foram vendidas um mês antes do lançamento oficial.

Criação: JWT Malásia.

GOLF GTI | Mídia Alternativa

2007-04-14T06:22:00.000-07:00

Brinde criado pela agência chinesa Guangdong para o Golf GTI.
Muito boa a ação.

;)

Comitê Internacional de Resgate | Draft FCB

2007-04-04T14:15:00.000-07:00

Muito boa a campanha criada pela Draft/FCB, New York, USA, para o Comitê Internacional de Resgate.
Creative Directors: Chris Becker, Rodd Chant, Richard Velloso
Art Director: Daniel Prado
Copywriter: Claudio Lima
Photographer: Keith Ross.

Full Stop | Mercedes

2007-04-03T12:45:00.000-07:00

Diretores de Arte, vejam a importância de um ponto final.

hehe
Abraço.

Archive | Saatchi & Saatchi de Nova York

2007-03-22T05:13:00.000-07:00

Menno Kluin, hoje na Saatchi&Saatchi de Nova York, foi eleito pela revista Archive Estudante do Ano, em 2005.
Por essa razão, o sr. Walter Lürzer, fundador da Archive, pediu a ele que fizesse uma campanha institucional para a revista.
E ele, ao lado de seu atual dupla, o brasileiro Icaro Dória, cumpriu a missão.
A campanha mostra os ícones que a revista usa para identificar redatores (caneta tinteiro) e diretores de arte (canetões).
Ícaro explica: "Esses ícones, nas peças, estão sempre em situações onde se comportam como uns 'escrotos'". A assinatura diz: "Archive. Não deixe subir a sua cabeça".

Ficha Técnica:
Creative Director: Tony Granger
Art Director: Menno Kluin / Carmine Coppola
Copywriter: Icaro Doria / Chuck Pagano

*texto extraído do CCSP.

HP | Guerrilha

2007-03-21T11:20:00.000-07:00

Simples e inteligente, assim defino a ação de guerilha feita pela Publicis Graffiti Argentina para a impressora HP Photosmart 955C.

Jeep | The Goonies

2007-03-19T06:56:00.000-07:00

A nostalgia dos kidults está cada vez mais sendo aproveitada pelas marcas. Aqui no Brasil, tivemos o caso recente do Chevrolet Prisma, que utilizou ícones da década de 1980 para falar com o pessoal de 25 anos pra cima.
Agora a Jeep aproveita um dos maiores clássicos fílmícos de todos os tempos (olha eu já me deixando levar pela nostalgia), e lança o advergame "Goonies: Return to Astoria".
A proposta, além de acertar em cheio o emocional dos consumidores, é linkar o carro com o espiríto aventureiro dos irmãos Walsh, Gordo e Bocão. Jogue aqui.

*Fonte: Brainstorm 9

Uma Tatuagem nunca te abandona | Publicis

2007-03-14T07:37:00.000-07:00

Muito bom, desde texto, fotografia, conceito e por aí vai.

QuikSilver | Skate | Surfing

2007-03-09T11:41:00.000-08:00

Depois de ver em muitos blogs, sites e afins, posto aqui algumas peças de mídia exterior esportiva da QuikSilver.

Outdoor e Ponto de Ônibus:

Ponto de Ônibus:

Descaso | Leo Burnett

2007-03-07T09:00:00.000-08:00

Atualmente, estou trabalhando em uma campanha de combate ao tráfico de drogas.
Naturalmente, como não tenho um pleno conhecimento e nenhum envolvimento com esse tipo de situação e comportamento, fui pesquisar sobre o assunto.
Revistas, internet e jornais; enfim, isso é notícia por toda parte.
Mas o que me referenciou mesmo, foi o grande documentário produzido pelo Rapper MV Bill, (pelo qual eu já tinha uma grande admiração e após o fato, esse reconhecimento só aumentou) Falcão - Meninos do Tráfico.
É realmente impressionante e ao mesmo tempo frustrante como esse mundo acontece. A quantidade de armas e drogas que rolavam com a maior naturalidade do mundo. Um submundo, qua ao que parece, não parece. A idéia é de estarmos assistindo a um documentário produzido em outro país, planeta, sei lá.
Talvez, tamanho seja o meu equívoco, se muitas pessoas não pensam assim ou se a minha realidade é muito diferente; mas a grande verdade é que todos estão ali por falta de escolha, de caminhos, de uma família.
E com certeza, estimam uma vida melhor, mas em 90% dos casos eles não passam dos 21 anos. Morrem ou ficam alejados por essa guerrilha urbana que assola as grandes cidades e desafia cada vez mais a nossa polícia e os nossos governantes.
Quando isso vai parar...
...só Deus sabe.
E pra ilustrar o momento, resolvi postar um anúncio produzido pela Leo Burnett Brasil que reflete muito bem a imagem do que vivemos hoje.

Nissan | Crazy

2007-01-26T05:40:00.000-08:00

Bom Pessoal, após algum tempo sem postar por aqui, me vi na obrigação de atualizar o blog após ter uma deliciosa surpresa com a nova campanha da Nissan, que leva o Título de "Crazy" e é embalada ao som de Gnarls Barkley. Assistam o filme, prestem atenção no texto, ele é muito inspirador.

Segue abaixo a matéria do CCSP.

"Clique aqui para espiar o filme Crazy, assinado pela TBWA\Brasil, que integra campanha criada para introduzir a marca Nissan no mercado brasileiro de veículos de passeio.
A ação é protagonizada pelo Murano, lançamento da montadora, e comunica seus três principais atributos e diferenciais: design, espaço interno e CVT, sistema que suaviza a troca de marchas.
A trilha sonora de "Crazy" é a música homônima do Gnarls Barkley.
As peças prometem levar o consumidor à loucura.

Os anúncios da campanha, que chegam à mídia nos próximos dias, você pode espiar ao lado.
A ação inclui ainda um hotsite, que apresentará aos consumidores os benefícios da tecnologia CVT e promoverá uma competição entre os loucos por automóveis. O hotsite entra no ar ainda essa semana (www.nissancrazy.com.br/cvt).

A Nissan pretende, ainda no ano de 2007, lançar três novos veículos no mercado nacional."

Hospital "Edith Cavell" | Pequeno Prematuro Cartão de Natal

2006-12-12T05:00:00.000-08:00

Todo ano, a unidade de pré-maturos do "Hospital Edith Cavell" envia cartões para outros departamentos bem como aos seus ex-pacientes.
Este ano, eles enviaram no meio do mês de outubro.
Quando você abre o cartão, vê a mensagem:

É um pouco prematuro, mas Feliz Natal.

Agency: McCann-Erickson, Belgium
Creative Director: Jean-Luc Walraff
Copywriter: Gregory Defay
Art Director: Gregory Defay
Photographer: Thierry Siebrand

Karstadt Quelle Insurance

2006-12-12T04:43:00.000-08:00

A seguradora "Karstadt Quelle" está fazendo o melhor uso do boliche como mídia alternativa para divulgar sua cobertura de seguro dental.
Quando uma bola derruba um pino, simula um dente caindo.

Very Cool.

Agency: JUNG von MATT, Hamburg
Creative Director: Deneke von Weltzien
Art Director: Jan Knauss
Copywriter: Thies Schuster/Max Biedermann
Photographer: Chon Choi
Typographer: Anke Borchers
Producer: Marcus Loick

The Lowry

2006-12-12T04:38:00.000-08:00

Campanha para divulgar uma exposição com fotos de artitas famosos do Rock'n Roll mundial.

Muito boa por sinal.

Agency: BJL, Great Britain
Art Director: Gary Fawcett
Copywriter: Lisa Nichols
Photographer: Paul Moffat

Dolores Tuna: Penguin

2006-12-12T04:27:00.000-08:00

"New spicy hot tuna"

O título diz: "Nova Hot Tuna Apimentada"

__
Bebida mexicana com um sabor muitooo forte. hehe

Muito bom o anúncio.

Agency: Teran TBWA, Mexico

Art director: Yasser flores

Copywritter: Daniel Pablos

Smirnoff | Red House

2006-11-26T15:43:00.000-08:00

Camapanha para a Smirnoff, divulgando uma casa de shows juntamente com a bebida.

Vamos ilustradores, simplesmente fantástico!

Agência: JWT, Cape Town, South Africa
Diretor de Criação: Conn Bertish
Diretor de Arte: Justin Joshua
Redator: Andrew Bloom
Ilustradores: Dale Halvorssen, Dominic Strauss

Volkswagen Van

2006-11-22T10:52:00.000-08:00

Uma genial ação de guerrilha para a van da Volkswagen criada pela Ogilvy da África do Sul.
Vale lembrar que para fazer qualquer tipo de publicidade em aeroportos, custa uma fortuna.
Essa idéia aí deve ter sido de graça, afinal, o cara só está esperando alguns passageiros. :)

Fonte: Brainstorm 9

New Game Boy Advance SP with luminous screen

2006-11-12T06:28:00.000-08:00

Anúncio fantástico criado pela Leo Burnett Chicago para o Novo Game Boy Advanced.
O game vem com nova iluminação.

Jeep

2006-11-12T06:10:00.000-08:00

Campanha criada pela BBDO de Oslo na Noruega.
Anúncios bem resolvidos e de fácil entendimento para o público-alvo, mas que gerou uma grande questão em torno da sinalização.
Porque não fazer colorido, simulando uma coisa real?
Tirem suas conclusões.

Eukanuba | Dog Food

2006-11-02T08:21:00.000-08:00

Campanha feita pela Leo Burnett Romênia para a Eukanuba, uma marca de comida para cachorros.
O título diz: "Eukanuba. Todo mundo quer ser um cachorro".

Havaianas

2006-11-02T05:23:00.000-08:00

Olhando alguns arquivos, achei esses dois anúncios feitos pela Almap/BBDO para a Havaianas.
Textos sempre bem pensados e que acertam em cheio o público-alvo.

Mazda RX-8 - San Diego

2006-11-02T05:14:00.000-08:00

Novo Mazda RX- 231 hp

Leão de Bronze em Cannes 2006 na categoria "Carros e Serviços Automotivos" e 2º lugar no "Prix Club des Directeurs Artistiques 2005" por peça individual.

Agência: Jwt Paris
Diretor de Criação: Pascal Manry / Andrea Stillacci
Diretor de Arte: Xavier Beauregard
Redator: Vincent Pedrocchi
Fotógrafo: Vincent Dixon

TAP | Victoria

2006-11-02T05:09:00.000-08:00

Incrível anúncio criado pela McCann Portugal para divulgar o programa de fidelidade das linhas aéreas TAP.

Diz o texto: "Victoria. O cartão que lhe dá viagens." (Victoria. The card that gives you trips).

Pedigree | Light

2006-11-02T05:04:00.000-08:00

Campanha criada pela TBWA\Paris para Pedgree.
Diz o título: "Perhaps its time to turn to Pedigree light dog food".

Uma maneira muito bacana e inovadora de anunciar um produto light.